La transmission d'un caviste dans le 16ème : ce que le repreneur achète vraiment
- Un portefeuille de relations personnelles dont la valeur dépasse très largement celle des stocks et du mobilier commercial : dans le 16ème arrondissement, ce que le repreneur d'un caviste ou d'une épicerie fine acquiert en priorité n'est pas un stock de bouteilles, un bail commercial ou un emplacement bien situé c'est un portefeuille de relations personnelles construites sur des années de confiance mutuelle entre le cédant et ses meilleurs clients, dont la transmission est l'enjeu commercial le plus critique de toute reprise dans cet arrondissement des relations dont la valeur est considérable mais dont la transferabilité dépend entièrement de la qualité de la période de transition et de la capacité du repreneur à s'inscrire dans la continuité de la relation humaine que le cédant a construite
- Une réputation construite sur des décennies qui constitue l'actif le plus difficile à évaluer et le plus précieux de la cession : dans le 16ème arrondissement dont les résidents transmettent leurs adresses gastronomiques de génération en génération, la réputation d'un caviste ou d'une épicerie fine construite sur vingt ou trente ans d'excellence constitue un actif commercial dont la valeur est très difficile à quantifier avec les méthodes ordinaires mais dont l'impact sur la fidélité de la clientèle et la facilité de développement commercial du repreneur est immédiat et considérable Point de Vente évalue cet actif intangible avec précision pour chaque établissement proposé dans le 16ème
- Une cave constituée sur des années dont la composition reflète les goûts très précis d'une clientèle d'une exigence et d'une connaissance œnologique remarquables : dans le 16ème arrondissement dont les meilleurs cavistes ont constitué leur cave en tenant compte des préférences très précises de leurs clients les plus importants tel client qui commande exclusivement des Bourgognes premier cru, tel autre qui recherche des Bordeaux classés des grandes années la composition du stock à la reprise reflète une connaissance intime de la clientèle que le repreneur doit comprendre et respecter pour maintenir la fidélité de ces clients pendant la transition