Quels sont les fondamentaux hôteliers qui font du 19ème arrondissement un marché d'acquisition stratégique ?
Le 19ème arrondissement présente des caractéristiques hôtelières qui lui sont propres et qui génèrent des perspectives d'investissement d'une nature très différente de celles du 18ème. Ces caractéristiques tiennent à la convergence de plusieurs moteurs de transformation hôtelière dont les effets combinés créent des conditions de demande en progression structurelle.
- La Cité des Sciences et la Philharmonie de Paris comme locomotives hôtelières d'une puissance culturelle croissante : dix millions de visiteurs annuels sur le complexe de la Villette génèrent dans le 19ème arrondissement une demande hôtelière culturelle d'une intensité et d'une régularité qui progressent chaque année avec la montée en puissance de la Philharmonie comme référence mondiale de la musique classique et contemporaine des visiteurs internationaux dont le profil culturel et le pouvoir d'achat créent des conditions favorables pour des hôtels capables de se positionner comme base de séjour culturel
- Une demande hôtelière gastronomique et créative émergente autour du Canal de l'Ourcq : la transformation des quais du Canal de l'Ourcq en destination lifestyle et gastronomique génère une demande hôtelière nouvelle de voyageurs créatifs et gastronomiques qui cherchent à s'immerger dans cet écosystème une clientèle dont le profil progresse vers des segments de plus en plus premium et dont le budget journalier d'hébergement s'améliore avec la montée en puissance de la scène gastronomique du secteur
- Un potentiel hôtelier lié aux projets du Grand Paris Express encore insuffisamment intégré dans les valorisations : les nouvelles lignes du Grand Paris Express vont améliorer significativement l'accessibilité de plusieurs secteurs du 19ème réduisant les temps de trajet vers les principaux pôles économiques et touristiques de la métropole une amélioration qui va générer une progression de la demande hôtelière dont les valorisations actuelles des actifs ne tiennent pas encore compte
- Un parc hôtelier largement sous-optimisé par rapport à son potentiel dans un arrondissement en transformation : le 19ème arrondissement dispose d'un parc hôtelier dont une grande partie a été positionnée sur des segments budget ou intermédiaires qui ne correspondent plus à l'évolution de la clientèle de l'arrondissement des établissements dont l'acquisition à des valorisations encore accessibles et le repositionnement vers des segments lifestyle ou culturels peuvent générer des progressions de RevPAR très significatives
- Des valorisations d'actifs hôteliers parmi les plus accessibles du marché parisien intramuros : le 19ème arrondissement est l'un des rares arrondissements de Paris intramuros où des hôtels de qualité peuvent encore être acquis à des prix par chambre et des multiples d'EBE significativement inférieurs à ceux observés dans les arrondissements dont la transformation est comparable mais plus avancée
- Une demande hôtelière portée par la densification résidentielle et tertiaire accélérée du secteur Rosa Parks: le nouveau quartier Rosa Parks accueille régulièrement de nouvelles livraisons de logements et de bureaux dont les occupants génèrent une demande hôtelière de visiteurs et de collaborateurs en déplacement que l'offre hôtelière existante dans ce périmètre ne couvre pas encore pleinement