Saint-Germain-des-Prés, Odéon, Mabillon : trois stations aux identités commerciales très distinctes malgré leur proximité
- Saint-Germain-des-Prés : la station dont la simple mention confère une légitimité commerciale mondiale : sortir à la station Saint-Germain-des-Prés, c'est déboucher sur le boulevard Saint-Germain dans un périmètre dont la concentration de maisons d'édition historiques, de galeries d'art internationales, de boutiques de mode premium et de cafés littéraires mondialement connus génère un flux de consommateurs d'une qualité et d'une sophistication qui n'ont pas d'équivalent dans les stations voisines des visiteurs qui viennent spécifiquement pour l'expérience Saint-Germain et dont les attentes gastronomiques, culturelles et commerciales sont calibrées sur la réputation mondiale du quartier
- Odéon : une station dont le flux mêle deux profils de clientèle aux comportements d'achat très différents selon l'orientation de la sortie : la station Odéon présente une dualité de flux particulièrement intéressante côté boulevard Saint-Germain, un flux similaire à celui de la station Saint-Germain-des-Prés dont la clientèle est culturelle et gastronomique, côté rue de l'Odéon et Carrefour de l'Odéon, un flux plus mélangé entre étudiants, professionnels et touristes culturels attirés par les librairies et les théâtres du périmètre deux profils de clientèle dont les comportements d'achat sont suffisamment distincts pour imposer des stratégies commerciales différentes selon la localisation précise du local par rapport aux sorties de la station
- Mabillon : une station de quartier dont le flux résidentiel est d'une qualité et d'une fidélité remarquables : contrairement à Saint-Germain-des-Prés et Odéon dont les flux intègrent une forte composante touristique et culturelle, la station Mabillon génère un flux davantage dominé par les résidents et les habitués du 6ème des consommateurs dont la connaissance du quartier est fine et dont la fidélité aux commerces qui les satisfont est d'une profondeur et d'une récurrence bien supérieures à celles d'une clientèle touristique de passage