Seconde main, customisation et upcycling : le modèle économique du vêtement qui a une deuxième vie
Le 20ème a vu fleurir des boutiques dont le stock n'est pas acheté auprès de marques mais collecté, trié, réparé et revendu. Cette logique modifie l'analyse d'un fonds.
- Un sourcing par apports et par lots : dépôts de particuliers, achats de vêtements au kilo, vide-dressings et invendus de professionnels, dont la régularité conditionne la qualité de l'offre
- Un travail de tri et de remise en état : lavage, retouches, réparations et étiquetage représentent du temps de main-d'œuvre à valoriser dans le calcul de marge
- Une marge brute élevée mais un rendement horaire à vérifier : le prix d'achat est faible, mais le temps passé à sélectionner peut peser sur la rentabilité réelle
- Des ateliers de customisation et de réparation : broderie, teinture et transformation de pièces diversifient les revenus et créent une communauté fidèle
- Un stock difficile à évaluer : l'inventaire d'une friperie se valorise pièce par pièce, et nos conseillers préconisent une estimation prudente plutôt que celle du cédant
- Des ventes en ligne sur plateformes spécialisées : présence sur des sites de seconde main et réseaux sociaux, à distinguer des ventes en boutique pour juger l'autonomie du fonds