Quelles sont les spécificités hôtelières qui structurent le marché du 13ème arrondissement ?
Le 13ème arrondissement présente des fondamentaux hôteliers d'une nature très particulière dont la compréhension correcte impose une lecture sectorisée qui dépasse largement l'analyse macro de l'arrondissement. Ces fondamentaux varient de façon aussi significative selon le secteur qu'ils le font entre des arrondissements situés aux extrémités opposées de l'échiquier hôtelier parisien.
- Une demande hôtelière universitaire et académique générée par le campus de Paris Rive Gauche en pleine densification : le secteur de la Bibliothèque nationale de France et de l'Université Paris Cité concentre des milliers d'étudiants, de chercheurs et de professeurs dont les besoins en hébergement visiting professors étrangers, participants aux conférences académiques, familles d'étudiants internationaux en visite génèrent une demande hôtelière régulière et prévisible sur neuf mois de l'année académique que les hôtels bien positionnés dans ce périmètre peuvent capter efficacement
- Une demande hôtelière communautaire autour du Chinatown qui génère des flux spécifiques lors des événements de la communauté asiatique : le Chinatown parisien génère des pics de fréquentation hôtelière lors des événements majeurs de la communauté asiatique Nouvel An chinois, Festival de la mi-automne qui attirent des visiteurs de toute la région parisienne et de l'étranger dont une partie cherche un hébergement dans le périmètre de l'arrondissement un flux particulier dont les hôtels bien positionnés peuvent tirer parti à des tarifs significativement supérieurs aux périodes ordinaires
- Un potentiel hôtelier lié à la Butte-aux-Cailles encore largement inexploité : la Butte-aux-Cailles est aujourd'hui l'un des secteurs gastronomiques les plus authentiques de Paris - cité dans la presse internationale comme l'adresse idéale pour découvrir le Paris de quartier loin des circuits touristiques mais le 13ème arrondissement ne dispose pas d'une offre hôtelière suffisante pour capter la demande de voyageurs internationaux qui cherchent à séjourner dans ce village préservé une inadéquation entre offre et demande qui représente une opportunité hôtelière inexploitée
- Une demande hôtelière d'affaires émergente liée aux entreprises du secteur numérique et médical installées dans Paris Rive Gauche : le développement de Paris Rive Gauche comme nouveau quartier tertiaire a attiré des entreprises des secteurs numérique et médical dont les salariés en déplacement et les clients en visite génèrent une demande hôtelière d'affaires nouvelle que l'offre hôtelière existante dans l'arrondissement ne couvre pas encore pleinement
- Des valorisations d'actifs hôteliers parmi les plus accessibles du marché parisien intramuros : le 13ème arrondissement est l'un des rares arrondissements de Paris intramuros où des hôtels peuvent encore être acquis à des valorisations raisonnables des prix par chambre et des multiples d'EBE encore bien en dessous de ceux observés dans les arrondissements voisins une accessibilité qui permet à des opérateurs hôteliers indépendants ambitieux de s'implanter dans Paris sans les capitaux institutionnels que requièrent les marchés les plus premium
- Un parc hôtelier vieillissant dont la rénovation et le repositionnement peuvent générer des progressions de RevPAR très significatives : une grande partie des hôtels du 13ème arrondissement n'a pas bénéficié des investissements de rénovation qui auraient permis de les repositionner vers des segments plus premium des établissements dont l'acquisition à des valorisations encore accessibles et la rénovation ciblée peuvent générer des progressions de RevPAR de 30 à 60% sans les budgets d'acquisition prohibitifs des arrondissements les plus valorisés